為搭建集團學(xué)習(xí)型組織，提升團隊執(zhí)行力、凝聚力，提升管理干部領(lǐng)導(dǎo)力與專業(yè)素養(yǎng)，2018年6月9日-10日，集團特邀請北京元點力高級培訓(xùn)講師姜俊秋；卓智投資有限公司、卓智網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁盧敏開展“基于目標(biāo)的行動學(xué)習(xí)”、“管理者思維創(chuàng)新與執(zhí)行”創(chuàng)新性學(xué)習(xí)活動。        
       本次學(xué)習(xí)活動采用分組討論的形式展開，盧敏老師以《基于目標(biāo)的行動學(xué)習(xí)》為課題，與參訓(xùn)人員進行互動交流。盧老師通過對管理層次分析、約哈里之窗、四象限法則、方法論等管理工具的講解，挖掘管理者們在日常工作中遇到的困惑，啟發(fā)、引導(dǎo)管理者們發(fā)現(xiàn)與解決問題的方法與路徑。        
       姜俊秋老師在“管理者思維創(chuàng)新與執(zhí)行”學(xué)習(xí)中，結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，傳授管理工作中的方法論，讓管理者們耳目一新。課程從場的理解、覺察視窗、問題層次、學(xué)以致用等四個方面圍繞卓越組織的建立、績效達成，進行了互動式學(xué)習(xí)與交流?；顒又校ㄟ^“對話”等創(chuàng)新性互動形式，加深了對問題的認知，從迷惑—啟發(fā)—重新認知—指導(dǎo)實踐，管理者們通過面對面的交互溝通，共同解決棘手問題，探討、分析矛盾。在感恩環(huán)節(jié)，管理者們將感謝送給“戰(zhàn)友”，感受到了充滿正能量的正向場域氛圍的形成。“自我談話循環(huán)”的思維能力訓(xùn)練，幫助管理者建立良好的思維方式，增強正向信念。         培訓(xùn)中，杜總指出，面對目前的經(jīng)濟形勢，集團上下尤其是管理層要居安思危，緊密關(guān)注外部環(huán)境的變化，不斷提升核心競爭力，開拓業(yè)務(wù)。對內(nèi)要從自我的角度出發(fā)，解決問題，統(tǒng)一思想，形成合力，創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化氛圍，共同促進集團戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。         劉總在本次培訓(xùn)活動的總結(jié)中，首先對兩位老師的傾情相授表示感謝，同時希望集團每位管理者能夠具備空杯心態(tài)，放空自己，不斷學(xué)習(xí)新的知識，學(xué)會并善于用各種科學(xué)工具解決自己的問題，形成良好的管理行為習(xí)慣。
本次學(xué)習(xí)活動，顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，講師作為理論引導(dǎo)者，充分調(diào)動管理者們的主觀能動性與參與性，從實際管理業(yè)務(wù)出發(fā)，提出問題、分析問題、解決問題，學(xué)習(xí)現(xiàn)場氣氛活躍，內(nèi)容生動，達到了較好的培訓(xùn)效果。集團將對本次學(xué)習(xí)活動成果進行總結(jié)，并制定學(xué)習(xí)落地方案，實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果的有效轉(zhuǎn)化。