9月29日，集團(tuán)財務(wù)管理部在綜合辦公樓一樓西培訓(xùn)室組織召開了“2016年度盛源集團(tuán)財務(wù)工作會議”。 集團(tuán)財務(wù)管理部全體人員以及各成員公司財務(wù)人員參加了本次會議。   
        本次會議主要對2015-2016年度的財務(wù)管理工作進(jìn)行分析、總結(jié)并對2016-2017年度的財務(wù)管理工作進(jìn)行部署。
        會議由集團(tuán)財務(wù)部和成員公司財務(wù)部代表進(jìn)行了會計核算處理、制度法規(guī)的學(xué)習(xí)與重要業(yè)務(wù)分享；審計部經(jīng)理馬新風(fēng)對2016年審計工作中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)問題，從會計核算和稅款繳納等方面進(jìn)行了分析、提示和建議；最后集團(tuán)副總裁徐曉紅全面總結(jié)了2015-2016年的財務(wù)管理工作，并部署2016-2017年主要重點(diǎn)工作計劃。
        會議中徐總對ERP項目的完成情況、財務(wù)管理、審計整改落實等方面做了全面系統(tǒng)地總結(jié)。徐總指出：ERP系統(tǒng)對企業(yè)而言是一種管理工具，需在使用過程中不斷完善使其發(fā)揮更大的作用；財務(wù)工作人員應(yīng)不間斷地加強(qiáng)專業(yè)知識和稅收法規(guī)等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并在實際工作中落地，促使財務(wù)管理工作不斷精進(jìn)。